Relación del Tema 1 “Conceptualización e historia de la Gestión de las Personas en las Organizaciones”.

Relación del tema 1 "Conceptualización e historia de la Gestión de las Personas en las Organizaciones” con la Ergonomía y Adaptación a la Diversidad Funcional de Puestos.

A la hora de relacionar nuestro trabajo con el tema 1 nos encontramos con autores con corrientes de pensamiento organizativo empresarial, a destacar entre ellos George Elton Mayo que fue quien por primera vez hizo entrevistas, y dio importancia a las personas en las organizaciones.

Por otro lado el instituto Tavistock también hablo sobre la motivación bajo el punto de vista laboral, también muy importante a la hora de la comentarlo junto con la diversidad y la ergonomía ya que lo que buscan es el bienestar de los trabajadores.

Otro autor importante es Bertalanffy quien hablo sobre la introducción a la Teoría General de Sistemas (TGS) el cual dijo que estaban formado por partes independientes y que todas las empresas son sistemas unos cerrados y otros abiertos.

En el caso de los abiertos da una serie de características muy íntimamente relacionadas con la ergonomía y la diversidad entre ellas podemos encontrar el feed-back, que es la respuesta que nosotros tenemos, el recoger información del entorno pudiendo recoger información del entorno de manera positiva, se hará bien mientras que si lo haces negativo el resultado será hacerlo mal, otra de las características es la homeostasis dinámica lo que es conseguir el equilibrio entre las partes y la equifinalidad que es lo que se quiere conseguir, es decir, está relacionado con el temario ya que la ergonomía y la adaptación lo que busca es conseguir equilibrio también a la hora de hablar entre los sujetos que formen la organización.

También habla de que en el entorno hay inputs, que entran en la empresa y lo transforma convirtiéndolo en outputs y dice que la empresa es un sistema social integrado buscando la adaptación al medio cosa que también busca la ergonomía y la adaptación aumentando la calidad y la cantidad, disminuyendo los costes y aumentando la satisfacción de los usuarios y los elementos que condicionan la empresa como lo son la legislación, los sindicatos, la tecnología, los valores sociales…los cuales también condicionan a la ergonomía y la adaptación ya que esto está legislado, entra dentro de los valores sociales, van modificando y adaptando la tecnología a los usuarios y a las actualizaciones que van ocurriendo.

Ha habido una evolución importante en España  de los RRHH y la aparición de una nueva dirección como lo es la de personal algo clave en la empresa a la hora de hablar de la eficiencia y del tratamiento del personal con el fin de obtener ventajas competitivas en la empresa tomando mucha más importancia a los sujetos trabajadores ya que les dan atributos como que son valiosos, únicos, difíciles de imitar y de sustituir  cosa que hacen también en nuestro tema ya que es para crear armonía en la empresa y tiene en cuenta a los trabajadores, a sus circunstancias y a las características que poseen.

Las funciones de la gestión de personas son:

-Función de empleo: incorporar personas a la organización y mantenimiento de ellas

-Función de administración de personal: parte administrativa de la gestión de personas, enfermedad, altas, bajas...

-Función de compensación: cómo, dónde, cuándo...retribuimos a nuestro personal y el salario emocional, el cual es casi más importante que el salario base

-Función de desarrollo de los RRHH: que es el desarrollo de las personas dentro de la organización, desarrollo de carreras, carreras de formación...

-Función de RRLL: el cual trata la negociación de convenios

-Función de Servicios Sociales: todos servicios de la organización para favorecer a los empleados, desde una guardería en la empresa, prevención, asistencia sanitaria en la empresa...

Todas estas funciones sirven para que las personas en las empresas, ya que son las que llevan a cabo los avances, los logros y errores y son las que toman las decisiones en última instancia, y los convierte en responsables de la buena o mala marcha de la empresa, deben ser el bien más apreciado de las empresas, ellas y el talento de estas, para ello entre otros ámbitos se encuentra la ergonomía y la adaptación que lo que hacen es entender las interacciones entre el ser humano y otros elementos de un sistema con el fin de optimizar el bienestar humano y el desempeño total del sistema.