Tema 10, "Evaluación de Recursos Humanos" en relación con la Ergonomía y Adaptación a la diversidad de puestos.

Tema 10. "Evaluación de Recursos Humanos". 

En muchas empresas, el área de recursos humanos es el encargado de implementar, siempre con la ayuda de asesores externos, los cambios ergónomicos. 

Sin embargo, los recursos humanos deben tomar en cuenta a los trabajadores a la hora de realizar estos cambios. Es importante que ellos participen y aporten sus opiniones, ya que son más afectos (las posturas de trabajo, el campo visual, la temperatura, los ruidos, etc.)
Igualmente, el departamento de recursos humanos debe saber que los esfuerzos nunca deben sobrepasar la capacidad física del trabajador y que se deben evitar los movimientos que fuercen los sistemas articulares, y los trabajos excesivamente repetitivos. 

En la evaluación de los recursos humanos existe la evaluación organizacional, que es una medida sistemática del funcionamiento organizacional desde la perspectiva del sistema comportamental, mediante el empleo de métodos y procedimientos científicos, caracterizada por la medida de un rango variable que comprende el uso de múltiples métodos de medida a lo largo del tiempo.

Los factores que evalúa la ergonomía laboral son: 

El trabajo / tarea que se realiza el empleado:
Las demandas sobre el trabajador (actividades, carga de trabajo, el ritmo de trabajo, el trabajo por turnos y fatiga).
El equipo utilizado (su diseño en términos de tamaño, forma, controles, pantallas y lo apropiado que es para la tarea).
La información utilizada (como es presentado, visitada y cambiado).
El medio físico (temperatura, humedad, iluminación, ruido, vibración).
Características físicas y psicológicas del individuo:El tamaño del cuerpo y forma.
La aptitud y la fuerza.
Postura.
Los sentidos, especialmente la visión, el oído y el tacto.
Las habilidades mentales.
Personalidad.
Conocimiento.
Entrenamiento.
Experiencia.
La organización y el entorno social:El trabajo en equipo y la estructura del equipo.
Supervisión y liderazgo.
El apoyo del management
Las comunicaciones
Los recursos