Relación del tema 6 “Gestión de
Equipos” con la Ergonomía y Adaptación a la Diversidad Funcional de Puestos.
En primer
lugar, la relación que existe entre la ergonomía y la adaptación
respectivamente al tema 6, es el tema de la interacción, cuyas interacciones
presentes están condicionadas por las expectativas sobre el futuro y las del
pasado, a través de las experiencias y las confirmaciones o no de expectativas, condiciona el desarrollo de
la interacción, lo que podría complicar la adaptación del individuo en su
puesto de trabajo o en la organización, ya que las relaciones sociales da lugar
a una estructura social que interacciona con la estructura organizativa.
Los grupos y
equipos de trabajo son sistemas complejos y adaptativos caracterizado por la
interacción y la interdependencia mutuas entre sus miembros, que comparten unos
proyectos o tareas aplicando una tecnología dentro de una identidad colectiva
compartida. Por ello, tanto la ergonomía, por tratar de adaptar el trabajo a la
persona y la adaptación es fundamental, ya que es necesario lograr los
objetivos de la empresa y tener una
buena relación interpersonal y conseguir la satisfacción de necesidades personales
y sociales de quienes componen dicho grupo.
La
adaptación dentro del trabajo en equipo es fundamental, ya que trabajo en
equipo es una forma de actividad colectiva que comprende la interacción, la
interdependencia, la coordinación y la cooperación de los miembros, orientada
hacia la consecución de metas u objetivos y cuyo resultado posee un marcado
carácter grupal. Adaptarse es importante en el trabajo en equipo, ya que el
individuo tendrá un clima laboral positivo, rendirá adecuadamente
y estará satisfecho con las tareas que realiza, lo que facilitará llegar a la
meta de la organización más fácilmente, debido a que la productividad y la
rentabilidad del trabajador serán óptimas, independientemente de la tecnología
usada y la instalación donde se encuentre.
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